Hoje acordei pensando em Carla. Mas quem é Carla? Bem, deixa eu te contar. Carla era aquela funcionária que todo gestor sonha em ter. Brilhante, focada, entregava tudo antes do prazo e ainda tinha ideias geniais. Mas, num dia comum, sem aviso, ela pediu demissão. E foi aí que tudo ficou claro pra mim: até os gênios precisam de feedback.
Deixa eu voltar um pouco.
“Se Não Está Quebrado, Por que Consertar?”
Sabe aquela sensação de que está tudo bem e não tem porque mexer? Tipo, o carro está funcionando, então pra que levar na revisão? Pois é, foi assim que a gestora da Carla pensou. “Ela é incrível, não precisa de nada. Já sabe o que está fazendo.” O que ela não sabia era que, enquanto ela via um time dos sonhos, Carla se sentia estagnada, sem saber se estava evoluindo ou apenas sobrevivendo.
O Dia em Que Carla Pediu Demissão
Foi assim: ela entrou na sala da gestora, entregou a carta e deixou todo mundo em choque. “Mas por quê, Carla? Você tem tudo aqui! Reconhecimento, bons projetos, a admiração de todos…”
A resposta dela foi como um soco no estômago: “eu sei que faço um bom trabalho, mas nunca sei se estou realmente crescendo. Ninguém nunca me disse como posso ser ainda melhor ou me deu um desafio diferente. Sinto que sou apenas uma peça funcional aqui, e não alguém em quem a empresa investe.”
Duro, né? Mas real. Quantas “Carlas” estão na sua equipe agora, sem que você perceba?
Feedback: Não é Sobre Corrigir, é Sobre Construir
Se tem uma coisa que eu aprendi com a Carla, é isso: feedback não é sinônimo de correção. Na verdade, é a ferramenta mais poderosa que você tem para construir um time de alta performance.
Pesquisas já mostraram que colaboradores que recebem feedback frequente têm muito mais chances de serem mais engajados e produtivos. Isso inclui os melhores talentos. Porque, no fundo, todo mundo quer saber: “Estou no caminho certo? Posso ir mais longe?” Sem essa resposta, até os mais brilhantes se perdem.
Três Tipos de Feedback Que Transformam Talentos em Gênios
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- Feedback de Reconhecimento: não é só o famoso “parabéns”. É reconhecer com detalhes o impacto do trabalho. Algo como: “Carla, aquela sua ideia não só foi implementada, mas aumentou nossa eficiência em 15%. Isso mudou o jogo!”
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- Feedback de Aperfeiçoamento: é sobre mostrar caminhos para crescer. Por exemplo: “Carla, você é incrível em criar ideias, mas eu acredito que liderar a execução delas pode ser seu próximo grande passo. Que tal trabalharmos nisso juntos?“
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- Feedback de Desafio: aqui é onde a mágica acontece. Convide a pessoa a sair da zona de conforto. Algo como: “Carla, você já domina tanto essa área que eu gostaria que você treinasse o time júnior nisso. O que você acha?”
Todos Precisam de Feedback
A ideia de que “os melhores não precisam de feedback” é uma dessas crenças que, de tão comuns, parecem verdade. Mas, na real, ela limita o potencial do seu time. A verdade é: todo mundo precisa de feedback. Não porque estão errando, mas porque sempre podem crescer.
Se você acha que feedback é perda de tempo com quem já está entregando tudo, pense de novo. Essas pessoas não só podem ir além, como precisam de alguém que as desafie, reconheça e mostre novos horizontes. Esse alguém é você.
Agora É Com Você
Quem da sua equipe está esperando o feedback que vai mudar tudo? Não espere que seja tarde demais. Seja o líder que constroi, inspira e desafia.
Sugestões de leitura para aprofundar no tema
Se você quer se tornar um líder que realmente entende a importância do feedback e como aplicá-lo para criar equipes de alta performance, aqui estão algumas sugestões de livros e e-books que podem te ajudar:
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- “O Líder sem Status” de Robin Sharma: explora como liderar de forma inspiradora, independentemente do seu cargo, incentivando o crescimento de talentos em qualquer nível organizacional.
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- “Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso” de Carol S. Dweck: este livro explica como a mentalidade de crescimento pode transformar não apenas o indivíduo, mas também as dinâmicas de equipes inteiras.
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- “Coaching Para Performance os Princípios e Práticas de Coaching e Liderança ” de John Whitmore: um clássico sobre como usar ferramentas de coaching para desenvolver talentos e melhorar resultados.
Esses títulos estão disponíveis na Amazon e são investimentos valiosos para quem quer se destacar como líder no mercado corporativo. Garanta o seu e veja como pequenos ajustes podem transformar sua forma de liderar! 🚀
